Devenez un leader serein et performant au service de votre structure de soins. Maîtrisez les outils opérationnels du management pour concilier excellence de gestion et cœur de métier.
La gestion d’une maison de santé ou d’une organisation de soins primaires coordonnés exige aujourd’hui de solides compétences managériales pour épauler l’expertise médicale. Ce programme a été spécifiquement conçu pour les leaders de MSP et CPTS qui se voient attribuer des missions de gérance sans toujours en maîtriser la méthodologie initiale. L’objectif est de vous apporter une approche innovante et pluridisciplinaire, vous permettant d’acquérir des outils simples et opérationnels pour gagner en temps et en confort sur vos tâches administratives tout en privilégiant le service au patient.
Le parcours repose sur une immersion dans les fondamentaux du management appliqués aux spécificités du secteur de la santé, structuré autour de cinq journées thématiques intensives. De la stratégie d’organisation à la gestion financière, en passant par le marketing et la connaissance de soi via le MBTI, chaque module vise à résoudre les défis managériaux complexes d’un environnement globalisé en pleine mutation. La pédagogie favorise l’avènement d’un manager capable de piloter une structure performante, en s’appuyant sur des cas réels et des logiques de capitalisation entre pairs.
En rejoignant ce programme (en partenariat avec la FEMAGE et la FEMASCO), vous intégrez un véritable processus de transformation qui dépasse le simple apport théorique pour se concentrer sur l’exécution durable. À travers des plans d’actions individuels et collectifs décidés en fin de parcours, vous assurez un transfert direct des acquis au sein de votre organisation. À l’issue de la formation, la validation par une soutenance devant l’équipe pédagogique d’ICN Business School atteste de votre capacité à mener des projets d’envergure, fort d’un titre reconnu et d’une vision stratégique renforcée.
Les points forts
Pédagogie formation-action : une application immédiate des enseignements grâce à la constitution progressive d’une « boîte à outils » spécifique.
Certification ICN : validation des compétences par une soutenance de cas de synthèse et l’obtention d’un certificat dédié aux métiers de la santé.
Approche sur mesure : un programme de 5 jours séquencé pour couvrir tous les piliers du management (Finance, RH, Marketing, Leadership) adaptés au secteur médical.
Expertise systémique : une formation conçue pour favoriser l’émergence d’un « professionnel de santé-manager » capable de piloter une organisation ambidextre et apprenante.
Les objectifs
Appliquer les fondamentaux du management aux spécificités des organisations de soins primaires coordonnés (MSP et CPTS)
Acquérir des méthodes et outils opérationnels en gestion et management
Appréhender et mettre en pratique l’approche systémique des défis managériaux
Le public cible
Gérants de SISA et leaders de MSP/CPTS souhaitant professionnaliser leur mission de pilotage.
Professionnels de santé pluridisciplinaires occupant ou visant des fonctions de coordination et de gestion.
Responsables d’organisations de soins primaires coordonnés en quête de méthodes structurantes en RH, finance et stratégie.
Une approche sur-mesure, validée par un certificat, reposant sur un séquençage spécifique
Appréhender l’action de formation comme un véritable processus comprenant introduction et conclusion-plan d’action :
Jour 1 : management / organisation et stratégie
Jour 2 : finance et contrôle
Jour 3 : GRH et changement / fondamentaux du marketing
Jour 4 : connaissance de soi (MBTI) / fondamentaux du leadership / management d’équipe
Jour 5 : cas de synthèse / plan d’action
Une pédagogie de type formation-action
Permettre une application des enseignements au quotidien par le biais de la constitution progressive d’une boite à outils spécifique, puis dans un cadre plus longitudinal par le biais de plans d’actions individuels et/ou collectifs décidés en fin de parcours. «
Conçue dans une perspective stratégique Favoriser l’avènement du « professionnel de santé-manager », leader d’une organisation performante (pertinence, efficacité et efficience), apprenante (sur la base d’un benchmark interne et externe) et ambidextre (permet la poursuite simultanée de logiques d’exploitation et d’exploration).
Prise en compte explicite des problématiques évoquées dans les projets des participants
Application des fondamentaux du management aux spécificités des organisations de soins coordonnés
Logiques de capitalisation et de transfert (constitution d’une base de données, transmission entre promotions)
À l’issue du parcours de formation, en jour 5, les participants travailleront sur un cas de synthèse, et seront accompagnés par l’équipe pédagogique ICN. Ce cas de synthèse donnera lieu à une soutenance permettant de valider l’acquisition des compétences managériales visées, en vue de l’obtention d’un certificat en management délivré par ICN Business School et spécifique aux métiers de la santé.
Méthodes d’apprentissage
La mise en pratique est régulière tout au long du cycle :
Utilisation de cas réels de maisons de santé ou d’organisations de soins primaires coordonnés
Apports théoriques et mise en pratique des outils à travers des cas et exercices
Moyens pédagogiques
Executive center : espace dédié à la formation continue
Salles de cours équipées de tableaux interactifs
Accès WIFI
Accès aux ressources documentaires ICN
Téléchargez la brochure
FAQ : tout savoir sur le programme Gestion de maison de santé
Je suis professionnel de santé, est-ce vraiment utile de me former au management ?OuvertFermé
Oui parce que piloter une maison de santé implique aujourd’hui bien plus que l’exercice clinique. Il s’agit de coordonner des professionnels, structurer une organisation et accompagner son évolution.
La formation est-elle utile dans un projet de création de maison de santé ?OuvertFermé
Oui, elle apporte des repères essentiels pour structurer un projet dès son lancement : organisation, gouvernance, répartition des rôles et pilotage de l’activité.
Quels impacts concrets pour mon équipe et ma structure ?OuvertFermé
Une organisation plus lisible, une coordination renforcée entre professionnels et une meilleure capacité à piloter les projets et à faire évoluer la structure dans le temps.
Quelle est la valeur du certificat délivré par ICN Business School ?OuvertFermé
Le certificat délivré à l’issue de la formation atteste de la validité de vos compétences directement mobilisables en contexte professionnel. Il renforce la crédibilité de votre profil en s’appuyant sur l’excellence académique d’une école triple accréditée reconnue à l’international.
Campus
Nancy
Le campus de Nancy – ARTEM bénéficie d’un environnement culturel dynamique et d’une position stratégique en Europe. Il offre un cadre propice à l’épanouissement étudiant au cœur de la 3e ville étudiante de France en 2026 selon le Parisien. Avec un niveau de vie plus abordable que Paris, Nancy n’est pas un choix par défaut. C’est une ville à taille humaine faite pour vous avec de nombreuses activités dédiées aux étudiants et une richesse culturelle et historique impressionnante. Vous souhaitez en savoir plus sur Nancy, consultez notre page dédiée au campus de Nancy.
Le campus de Paris La Défense se trouve au cœur du premier quartier d’affaires européen, le 4e mondial ! Offrant un accès direct aux 2800 grandes entreprises et structures économiques françaises (CAC40) et internationales qui peuplent La Défense, notre campus permet à nos étudiants de profiter d’une localisation inégalable dans leurrecherche de stages et d’emplois. Vous souhaitez en savoir plus sur Paris, consultez notre page dédiée au campus de Paris.
Nancy
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Paris
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Paris
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