Cette formation certifiante permet de développer un leadership agile et responsable pour animer des équipes performantes dans des environnements en mutation. Elle combine connaissance de soi (MBTI) et outils opérationnels pour optimiser la gestion humaine, la communication et la cohésion collective.
Cette formation certifiante a pour mission de transformer votre posture managériale en développant un leadership agile, humain et responsable, capable de répondre aux nouveaux enjeux sociétaux et environnementaux. À travers un parcours alliant connaissance de soi (MBTI), pilotage des RH et gestion de la diversité, vous apprendrez à fédérer des équipes performantes et à piloter le changement avec une vision stratégique et bienveillante.
L’objectif est de vous fournir des leviers concrets pour organiser le travail de manière innovante, tout en sécurisant vos pratiques grâce aux fondamentaux du droit social et de la RSE. En validant ce cursus rattaché au DESSMI (Titre RNCP N°37475), vous obtenez une certification d’État reconnue qui atteste de votre capacité à diriger des projets complexes et à accompagner durablement la performance collective de votre organisation.
Cette formation a répondu à toutes mes attentes en termes de qualité et de contenu. Les mises en situations pratiques étaient très enrichissantes. Nous avons pu ainsi échanger avec les autres participants sur nos expériences personnelles sous l’écoute et les conseils des animateurs de qualité. Un grand merci plus particulier à Vera pour son coaching personnalisé. Cette formation nous change et fait de nous un meilleur manager…
DA COSTA Sandy
Directrice administrative Groupe ARGE
Cette formation a répondu à toutes mes attentes en termes de qualité et de contenu. Les mises en situations pratiques étaient très enrichissantes. Nous avons pu ainsi échanger avec les autres participants sur nos expériences personnelles sous l’écoute et les conseils des animateurs de qualité. Un grand merci plus particulier à Vera pour son coaching personnalisé. Cette formation nous change et fait de nous un meilleur manager…
DA COSTA Sandy
Directrice administrative Groupe ARGE
Les points forts
Certification reconnue et éligible au CPF
Le parcours valide le bloc de compétences RNCP 37475BC09, garantissant une reconnaissance officielle de votre expertise en management par l’innovation.
Approche centrée sur l’humain (MBTI)
L’utilisation de l’outil MBTI permet de mieux comprendre votre profil de leader et d’adapter votre communication pour fédérer des équipes diversifiées.
Management agile et responsable
Le programme intègre les enjeux de la RSE et de la transition écologique pour former des managers capables de piloter la performance dans un monde en mutation.
Pédagogie immersive et concrète
La formation privilégie la « formation-action » avec des mises en situation réelles et un coaching personnalisé pour une application immédiate en entreprise.
Expertise académique et professionnelle
Vous bénéficiez de l’excellence académique d’ICN Business School au sein d’un environnement dédié à l’Executive Education à Nancy ou Paris.
Les objectifs
Animer et fédérer des équipes par un management responsable, en visant la performance collective et individuelle
Développer son relationnel et son leadership en mettant en place un environnement de travail collaboratif en prenant en compte la diversité et les spécificités de chacun
Organiser et assurer la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
Le public cible
Managers
Responsables d’unité, de services
Cadres opérationnels
Manager son équipe, développer son leadership de manière agile et responsable Les changements profonds de ces dernières années (crise sanitaire, crise écologique et énergétique, contexte socio-politique) impactent les entreprises et les conduisent à rechercher des collaborateurs et des managers plus responsables, polyvalents et capables de mobiliser des méthodes de travail innovantes.
Module 1 – Connaissance de soi (MBTI) et fondamentaux du management responsable
Mieux se connaître et mieux comprendre les autres grâce à l’outil MBTI
Analyser l’impact de sa personnalité et de ses préférences naturelles en situation de management : connaître et comprendre ses comportements face aux autres, diagnostiquer ses modes de communication
Les fondamentaux du management responsable
L’organisation dans tous ses états
Intégrer et questionner les différents modèles managériaux
Mettre en oeuvre des pratiques managériales qui intègrent la dimension RSE
Prendre des décisions qui s’inscrivent dans une démarche responsable
Mobiliser les différents outils du management responsable
Module 2 – Management responsable et diagnostic des pratiques
Établir un diagnostic interne des pratiques de management responsable
Le management opérationnel responsable dans la pratique au quotidien
Le management situationnel : modèle Hersey & Blanchard
Entretiens clés et conduite de réunion : mises en situation et entraînements intensifs
Les principes clés et les comportements gagnants
Module 3 – Communication et gestion de conflits
Communication et gestion de conflits
Importance et enjeux de la communication du manager
Améliorer la cohérence des messages verbaux et non-verbaux
Les sources de conflits
Les styles de traitements des conflits : esquive, accommodation, compétition, compromis, collaboration
Communication et conflits : faut-il traiter tous les conflits ?
Atelier ‘CODEV flash’ sur le thème des conflits
Module 4 – Développer son leadership : clés et techniques pour un management agile et responsable
Développer votre leadership : les clés et les techniques pour un management agile et responsable
Acquérir et développer les compétences utiles et nécessaires à une position de leadership dans une organisation, savoir donner du sens
S’appuyer sur l’observation et l’expérimentation pour capitaliser ses apprentissages, développer une posture cohérente et guider ses équipes dans la gestion concrète de la diversité et de la complexité humaine.
Module 5 – GPEC, droit social et RH
Initiation au droit social/GRH et GPEC
Comprendre les pratiques des ressources humaines, leur origine, les enjeux actuels de la GRH
Faire la distinction entre GRH comme fonction et comme service
Comprendre comment la GRH participe au-delà de la gestion administrative du personnel à l’intégration d’une réflexion stratégique
Maîtriser les éléments fondamentaux du droit social dans différents contextes
Aborder seul un problème courant de droit social et cerner les règles applicables
Maîtriser les éléments fondamentaux de la Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)
Module 6 – Gérer l’organisation du travail et ses évolutions de manière responsable, innovante et créative
Gérer l’organisation du travail et ses évolutions de manière responsable, innovante et créative
Développer son adaptabilité managériale : comment répondre aux enjeux actuels et trouver le bon équilibre?
Les nouvelles modalités de travail : comment mettre en place avec ses équipes les modalités opératoires efficaces
Développer une coopération responsable au sein de ses équipes.
Découvrir et expérimenter les outils collaboratifs et d’intelligence collective
Coaching et examen
Coaching individuel en fin de parcours (1 heure par personne)
Atelier pratique sur l’assertivité
Examen :
Document écrit professionnel de synthèse individuelle
La réussite à l’examen du programme permet de valider le bloc de compétences RNCP 37475BC09 du diplôme d’études supérieures spécialisées en management par l’innovation (DESSMI), titre RNCP 37475.
Les modules de ce cycle peuvent également être suivis indépendamment les uns des autres en fonction de votre projet professionnel
Pour connaître les passerelles, équivalences et débouchés : RNCP 37475BC09
Méthodes d’apprentissage
Formation-action incluant une approche réflexive, le participant est invité à analyser ses propres expériences
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Études de cas
Mises en situation et entrainement des participants
Moyens pédagogiques
Executive center : espace dédié à la formation continue
Salles de cours équipées de tableaux interactifs
Accès WIFI
Accès aux ressources documentaires ICN
Téléchargez la brochure
FAQ : Tout savoir sur le programme Leadership et management de proximité
Quelle est la différence entre leadership stratégique et leadership de proximité ?OuvertFermé
Le leadership stratégique définit une vision et des orientations à long terme pour l’organisation.
Le leadership de proximité, lui, s’exerce au quotidien : il consiste à accompagner les équipes, traduire la stratégie en actions concrètes et assurer la performance sur le terrain.
Cette formation se concentre précisément sur cette dimension opérationnelle, essentielle au bon fonctionnement des équipes.
Le titre RNCP est-il réellement un levier pour ma carrière ?OuvertFermé
Absolument.
Une certification RNCP est un gage de crédibilité car elle atteste de compétences professionnelles reconnues par l’État et inscrites dans un référentiel national.
Elle garantit que la formation développe des compétences opérationnelles directement mobilisables dans l’entreprise et pas uniquement des connaissances théoriques.
Comment concilier la formation avec mon activité professionnelle ?OuvertFermé
Le rythme est spécifiquement pensé pour les professionnels en activité.
Le travail personnel est productif puisque les contenus sont directement applicables aux situations rencontrées dans votre environnement professionnel
Vais-je pouvoir transposer rapidement les acquis dans mon quotidien ?OuvertFermé
L’un des points forts de cette formation est précisément sa capacité à s’ancrer dans la réalité professionnelle des participants.
Les situations abordées font écho à des contextes concrets, ce qui facilite une mise en application rapide et pertinente dans votre environnement de travail.
En quoi cette formation peut-elle réellement faire évoluer ma posture managériale ?OuvertFermé
Au-delà des outils, la formation invite à un travail de fond sur la posture.
Elle permet de prendre du recul sur ses pratiques, d’identifier ses leviers de progression et d’adopter un positionnement plus juste, en phase avec son environnement et ses équipes.
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*Date de mise à jour : 12/12/2025
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Campus
Nancy
Le campus de Nancy – ARTEM bénéficie d’un environnement culturel dynamique et d’une position stratégique en Europe. Il offre un cadre propice à l’épanouissement étudiant au cœur de la 3e ville étudiante de France en 2026 selon le Parisien. Avec un niveau de vie plus abordable que Paris, Nancy n’est pas un choix par défaut. C’est une ville à taille humaine faite pour vous avec de nombreuses activités dédiées aux étudiants et une richesse culturelle et historique impressionnante. Vous souhaitez en savoir plus sur Nancy, consultez notre page dédiée au campus de Nancy.
Nancy
Campus
Nancy
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