Développez une vision systémique de votre organisation pour anticiper les mutations de son environnement. Apprenez à incarner un leadership inspirant pour manager et animer une équipe avec agilité et efficience.
Le leadership moderne ne se limite plus à la simple gestion de tâches ; il exige de savoir diriger, décider et fédérer dans un monde incertain. Ce programme vous propose de prendre de la hauteur pour développer une vision systémique de votre structure au sein de son écosystème. Vous apprendrez à analyser les forces en présence pour inscrire votre organisation dans une dynamique de croissance durable et responsable sur son territoire.
L’expérience ICN mise sur une immersion concrète grâce à des mises en situation et des entraînements intensifs. Le cursus alterne entre apports théoriques et études de cas pour vous permettre de vous approprier des outils de management directement applicables. L’accent est mis sur la posture du dirigeant capable de mobiliser les énergies et de transformer les objectifs sociaux en réalités opérationnelles.
L’impact de cette formation est immédiat sur votre quotidien professionnel : elle améliore la qualité des relations interpersonnelles et renforce la coopération au sein de vos équipes. En maîtrisant les leviers du management stratégique, vous devenez capable de piloter votre unité avec une plus grande assurance et une efficacité accrue. C’est un véritable levier pour affirmer votre identité de leader et garantir la pérennité de votre organisation.
CCP1 « Diriger une structure avec une équipe » du titre professionnel Responsable de petite ou moyenne structure – RNCP 38575 jusqu’au 08/02/2029
Les points forts
Approche systémique : une méthode pour comprendre les interactions complexes entre la structure et son environnement territorial.
Formation-Action : chaque outil de leadership transmis est immédiatement mis en pratique pour faciliter la transposition sur le terrain.
Intelligence collective : un focus majeur sur l’amélioration des relations interpersonnelles et de la coopération.
Pédagogie réflexive : des méthodes d’apprentissage qui invitent à analyser ses propres expériences pour progresser.
Expertise ICN : un accès aux ressources documentaires et au cadre d’excellence d’une grande école de management.
Les objectifs
Diriger une structure avec une équipe
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe
Le public cible
Cadres et managers de proximité souhaitant renforcer leur impact et leur vision stratégique.
Dirigeants de TPE/PME et d’associations voulant inscrire leur structure durablement dans son territoire.
Tout professionnel devant prendre des décisions structurantes et fédérer des collectifs de travail.
Connaissance de soi
Analyser l’impact de sa personnalité et de ses préférences naturelles en situation de management : identifier et comprendre son profil personnel, connaître et comprendre ses comportements face aux autres, diagnostiquer ses modes de communication
Identifier les zones de dysfonctionnement relationnelles, comportementales, psychologiques, professionnelles, personnelles pouvant engendrer du stress ou des situations conflictuelles
Développer sa capacité d’adaptation face à différents profils d’interlocuteurs pour plus d’efficacité professionnelle
Management responsable
Les fondamentaux du management responsable
Intégrer et questionner les différents modèles managériaux
Mettre en oeuvre des pratiques managériales intégrant la dimension RSE
Prendre des décisions qui s’inscrivent dans une démarche responsable
Établir un diagnostic interne et mobiliser les outils et pratiques de management responsable
Conduire efficacement les entretiens clés managériaux : mises en situation et entraînements sur la base de situations managériales vécues
Communication et gestion de conflits
Importance et enjeux de la communication
Les sources de conflit et les styles de traitement : esquive, accommodation, compétition, compromis
Communication et conflit : faut-il traiter tous les conflits ?
Atelier CODEV flash sur le thème des conflits
Communication digitale, Internet et les réseaux sociaux : un enjeu vital pour les organisations
Quelle stratégie pour communiquer efficacement sur Internet ?
Leviers web marketing : fonctionnement, avantages et inconvénients
Suivi et amélioration continue de ses actions web marketing
Développement de votre leadership
Acquérir et développer les compétences nécessaires à une position de leadership agile et responsable dans une organisation
Savoir donner du sens
S’appuyer sur l’observation et l’expérimentation pour capitaliser ses apprentissages, développer une posture cohérente et guider ses équipes dans la gestion concrète de la diversité et de la complexité
Organisation RH & réglementation sociale
Le socle de l’organisation RH :
Organisation RH de la structure : de l’organigramme aux fiches de poste
Bases de la règlementation sociale : de l’embauche au licenciement. Notions RGPD
IRP et dialogue social
L’agilité RH :
Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) comme outil stratégique : réglementation et mise en oeuvre
Du recrutement à la formation La responsabilité RH
Adaptation au poste de travail, handicap, sécurité, médecine du travail, DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels)
Procédures d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs ‐ Management des conflits, discipline et procédures associées
Management stratégique
Contexte de l’organisation, connaissance de l’environnement social et fiscal de l’organisation
Organisation générale en place, rôle des acteurs et des parties prenantes (administrations publiques, chambres consulaires, etc.)
Culture d’entreprise
Outils d’analyse de situation décisionnels
Chaîne de valeurs en lien avec la RSE
Sources d’informations professionnelles
Enjeux de sécurité numérique pour les fonctions dirigeantes
Diagnostic stratégique : étude de cas ‐ Posture du manager stratège
En clôture du parcours
Coaching individuel
Certification
Accompagnement collectif à la certification pour l’obtention du CCP RNCP38575BC01 (10 heures)
La réussite à l’examen permet de valider le CCP (Certificat de Compétence Professionnelle) « RNCP38575BC01- Diriger une structure avec une équipe » de la fiche RNCP38575 : TP 00169 – Responsable de petite ou moyenne structure
Certificateur : Ministère du Travail
Méthodes d’apprentissage
Formation-action incluant une approche réflexive, le participant est invité à analyser ses propres expériences
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Études de cas
Mises en situation et entrainement des participants
Moyens pédagogiques
Executive center : espace dédié à la formation continue
Salles de cours équipées de tableaux interactifs
Accès WIFI
Accès aux ressources documentaires ICN
Modalités d’évaluation
Evaluations en cours de formation (ECF)
Remise, avant la session d’examen, d’un dossier écrit et professionnel présentant le ou les projets réalisés au cours de la période en entreprise
Soutenance orale du ou des projet(s) devant un jury professionnel, suivie d’un entretien technique (45 minutes au total)
Les modules de ce cycle peuvent également être suivis indépendamment les uns des autres en fonction de votre projet professionnel
Pour connaître les passerelles, équivalences et débouchés : RNCP 38575
Téléchargez la brochure
FAQ : tout savoir sur le programme Leadership et management stratégique
Je suis déjà manager, qu'est-ce que ce cycle va m'apporter de plus ?OuvertFermé
Le management gère le présent ; le leadership prépare le futur. Ce programme vous sort de l’opérationnel pur pour vous donner une vision stratégique et systémique. Vous apprenez à diriger une structure dans son ensemble, pas seulement à « gérer des tâches ».
Le titre RNCP est-il reconnu par les employeurs ?OuvertFermé
Oui, il s’agit d’un Certificat de Compétence Professionnelle (CCP) délivré par le Ministère du Travail. C’est une garantie de savoir-faire opérationnel qui valorise immédiatement votre CV pour des fonctions de Direction de structure (PME, agence, département).
Comment concilier la formation avec mon emploi ?OuvertFermé
La formation est conçue pour les professionnels. La période en entreprise de 105h se réalise généralement directement sur votre lieu de travail actuel, en portant un projet stratégique que vous présenterez devant le jury.
Quel est le rôle du coaching individuel inclus dans le tarif ?OuvertFermé
Le coaching est le « booster » de votre posture. Il vous permet de travailler sur vos blocages personnels (prise de parole, gestion des émotions, affirmation de soi) pour que votre montée en compétences soit aussi humaine que technique.
Quels sont les prérequis pour s'inscrire ?OuvertFermé
Aucun prérequis académique strict n’est exigé. Nous privilégions la motivation et le projet professionnel. L’admission se fait sur dossier et entretien avec le responsable pédagogique pour garantir la cohérence de la promotion.
Faire défiler
97%
taux de satisfaction*
100%
taux de réussite*
0%
taux d’abandon**
Le délai d’accès à la formation est dépendant de la date d’ouverture de la prochaine session;
*Date de mise à jour : 14/01/2026
** taux d’obtention calculé par rapport au taux de présentation à l’examen.
Campus
Nancy
Le campus de Nancy – ARTEM bénéficie d’un environnement culturel dynamique et d’une position stratégique en Europe. Il offre un cadre propice à l’épanouissement étudiant au cœur de la 3e ville étudiante de France en 2026 selon le Parisien. Avec un niveau de vie plus abordable que Paris, Nancy n’est pas un choix par défaut. C’est une ville à taille humaine faite pour vous avec de nombreuses activités dédiées aux étudiants et une richesse culturelle et historique impressionnante. Vous souhaitez en savoir plus sur Nancy, consultez notre page dédiée au campus de Nancy.
Nancy
Campus
Nancy
Le campus de Nancy – ARTEM bénéficie d’un environnement culturel dynamique et d’une position stratégique en Europe. Il offre un cadre propice à l’épanouissement étudiant au cœur de la 3e ville étudiante de France en 2026 selon le Parisien. Avec un niveau de vie plus abordable que Paris, Nancy n’est pas un choix par défaut. C’est une ville à taille humaine faite pour vous avec de nombreuses activités dédiées aux étudiants et une richesse culturelle et historique impressionnante. Vous souhaitez en savoir plus sur Nancy, consultez notre page dédiée au campus de Nancy.
