| 2026 |
Article |
MARTINEAU, R., « Violences au travail : de multiples formes pour un même fléau », The conversation, Janvier 2026 |
| 2026 |
Article |
MARTINEAU, R., E. BERLINSKI, F. ROWE, « ChatGPT, a colonialist agent of lifeworlds: A Habermassian analysis of conversations », Big Data & Society, Janvier-Mars 2026, vol. January-March, pp. 1-13 |
| 2025 |
Article |
MARTINEAU, R., « La violence managériale, une revue de littérature », Revue Française de Gestion, Avril 2025, vol. 51, no. 321, pp. 142-161 |
| 2025 |
Article |
MARTINEAU, R., « Enseigner les outils de gestion : proposition d’une méthode pédagogique de dissection », Finance Contrôle Stratégie, Mai 2025, vol. 17, pp. 1-19 |
| 2025 |
Article |
MARTINEAU, R., « Janus et les outils de gestion », Gérer et Comprendre, Décembre 2025, no. 162, pp. 3-12 |
| 2025 |
Article |
MARTINEAU, R., « Une histoire des outils de gestion : une oscillation entre fermeture et ouverture », Revue Française de Gestion, Novembre-Décembre 2025, vol. 6, no. 325, pp. 95-113 |
| 2025 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Une histoire des outils de gestion : une oscillation entre ouverture et fermeture » dans Journée anniversaire 50 ans RFG, 2025, Paris |
| 2025 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Quand un outil de gestion s’invite dans la fiction : le système Compstat dans la série The Wire » dans Conférence Management en Série Saison 3, 2025, Le Havre, France |
| 2025 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « ChatGPT est-il un agent conversationnel ou colonialiste ? Une analyse habermassienne » dans 12° congrès Société de Philosophie de Sciences de Gestion (SPSG), 2025, Toulouse, France |
| 2024 |
Article |
MARTINEAU, R., « Book Review : F.Aggeri, L’innovation mais pour quoi faire ? Essai sur un mythe économique, social et managérial, Paris, Seuil, 256 p. », Innovations – Revue d’Economie et de Management de l’Innovation/Journal of Innovation Economics and Management, Janvier 2024, vol. 1, no. 73, pp. 149-152 |
| 2024 |
Article |
MARTINEAU, R., « Face à ChatGPT, apprendre à apprendre avec la méthode du « Maître Ignorant », The conversation, Mars 2024 |
| 2024 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTIN, Y., R. MARTINEAU, « Enseigner la Comptabilité, le Contrôle de Gestion et la Finance autrement : une proposition pédagogique » dans 7es journées de pratique et de recherche du GT-AIMS MACCA, 11 et 12 janvier,, 2024, Clermont-Ferrand |
| 2024 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., Y. HABRAN, J. COSTAS, « Institutional Harassment and Identity Destruction: The Case of France Telecom » dans 40th Egos Colloquium – 4-6 July 2024, 2024, Milan, Italie |
| 2024 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., E. BERLINSKI, « Une lecture habermassienne des IA Génératives : de la conversation à l’apparence de conversation » dans 29e Conférence de l’Association Information et Management, 27-29 mai 2024 à Montpellier – La Grande-Motte, 2024, Montpellier, France |
| 2023 |
Article |
MARTINEAU, R., D. CHABAULT, J.-J. FELIX, « Approches participatives : méfiez-vous du consensus, recherchez le dissensus « , Harvard Business Review, France, Mai 2023 |
| 2023 |
Article |
MUSELLI, L., C. TSONI, R. MARTINEAU, E. BERTIN, « Les profils des DSI : l’apport de l’identité narrative », Systèmes d’Information et Management, Décembre 2023, vol. 28, no. 3, pp. 11-57 |
| 2023 |
Ouvrage |
MARTINEAU, R., Anatomie des outils de gestion, Presses des Mines, Paris, 2023 |
| 2023 |
Chapître d'ouvrage |
MARTINEAU, R., S. PERSSON, « Pour une recherche en gestion dé-coïncidante » dans Pratiques de la dé-coincidence., Guillaume M. et L’Yvonnet F. Ed., Editions de l’Observatoire, pp. 103 -119, 2023 |
| 2023 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., C. TSONI, « NTIC et Harcèlement institutionnel : le cas France Télécom » dans 28ème Conférence de l’AIM, 2023, Dijon, France |
| 2023 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
BERLINSKI, E., R. MARTINEAU, Y. HABRAN, J. KOEHL, « Get by, I Don’t Want To Know”: Accounting For Strategic Ignorance and its Consequences on Life » dans Congrès de l’AFC, 2023, Lyon, France |
| 2023 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
BERLINSKI, E., R. MARTINEAU, Y. HABRAN, J. KOEHL, « “Get by, I Don’t Want To Know”: Accounting For Strategic Ignorance and its Consequences on Life » dans MASOP, 2023, Innsbruck, Autriche |
| 2023 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., E. BERLINSKI, Y. HABRAN, J. KOEHL, « Calculative Practices and Human Neglect : Lessons from the Orpea Scandal » dans EGOS (European Group for Organizational Studies), 2023, Cagliari, Italie |
| 2023 |
(keynote) Invité dans une conférence académique |
MARTINEAU, R. – « Enseigner les outils de gestion : pour une attitude active et émancipée des étudiants face aux outils de gestion. Journée de Recherche du GT5 de l’AFC » – 2023, Tours |
| 2022 |
Article |
MARTINEAU, R., « On devrait vouloir non pas de moins de bureaucratie, mais de meilleures bureaucraties », Le Monde.fr, Avril 2022 |
| 2022 |
Article |
MARTINEAU, R., « Les algorithmes sont plus opaques que les méthodes de contrôle traditionnelles », Le Monde.fr, Avril 2022 |
| 2022 |
Article |
MARTINEAU, R., D. CHABAULT, J.-J. FELIX, « Pour une approche dissensuelle du management : retour sur l’utilisation de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® », Finance Contrôle Stratégie, Décembre 2022, vol. NS-13 |
| 2022 |
Chapître d'ouvrage |
MARTINEAU, R., « Apprendre grâce au Maitre Ignorant » dans Former les managers de demain : kit créatif pour les formateurs., Vandangeon-Derumez I., Lépinard P. et Calcei D. Eds, Presses des Mines, chap. 2, pp. 31-42, 2022 |
| 2022 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
HABRAN, Y., R. MARTINEAU, J. MOURITSEN, « The Roles of Numbers in Organizational Violence: the France Telecom case » dans Management Accounting as Social and Organizational Practice (MASOP), 2022, Stockholm, Online, Suède |
| 2022 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., I. MIROIR, « De la détection de la fraude à la conformité aux standards : la difficile position des auditeurs face à un découplage moyens-fins » dans Congrès de l’AFC, 2022, Bordeaux, France |
| 2022 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., C. TSONI, « Comment les TI participent au harcèlement institutionnel: le cas France Telecom » dans 27ème Conférence de l’AIM, 2022, Marseille, France |
| 2022 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., Y. HABRAN, « To Be or Not To Be on the List: Producing (In)visibility through the List-Making Process » dans EGOS – European Group for Organizational Studies, 2022, Vienne, Autriche |
| 2022 |
Interview, Débat, Emission |
MARTINEAU, R. – « Réhabiliter les (bonnes) bureaucraties, Interview par Jean-Philippe Denis » – 2022, Xerfi Canal, Paris |
| 2022 |
Interview, Débat, Emission |
MARTINEAU, R. – « Contrôler le travail par le management algorithmique » – 2022, Xerfi Canal, Paris, France |
| 2021 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « L’enseignement du management, ou l’art d’utiliser des listes (et de s’en méfier) » dans Quatrièmes journées MACCA, 2021, Nantes, France |
| 2021 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
HABRAN, Y., R. MARTINEAU, « The Role of Numbers in Organizational Violence: the France Telecom case » dans EGOS – European Group for Organizational Studies, 2021, Amsterdam, Pays-Bas |
| 2021 |
Présentation dans un séminaire de recherche |
MARTINEAU, R., « De quoi les outils de gestion sont-ils faits ? Une approche textuelle des artefacts de gestion » Séminaire doctoral du Centre de Gestion Scientifique Mines ParisTech. 2021, Paris |
| 2020 |
Article |
MARTINEAU, R., « De la théorie à la pratique : comment les idées managériales sont-elles inscrites dans les outils de gestion ? », Revue Française de Gestion, Mars 2020, vol. 46, no. 287, pp. 35-50 |
| 2020 |
Article |
MARTINEAU, R., P. , S. ADLER, « Management, Socialism and Democracy », M@n@gement, Juin 2020, vol. 23, no. 2, pp. 76-80 |
| 2020 |
Article |
MARTINEAU, R., « Les nouveaux espaces bureau à l’ère du numérique : quand la bureaucratie fait de la résistance », Monde des grandes écoles et universités, Mai 2020, vol. 91 |
| 2019 |
Article |
MARTINEAU, R., « How to avoid mistaking the map for the territory » », Philosophy of Management, Janvier 2019, vol. 18, no. 1, pp. 107-112 |
| 2019 |
Article |
MARTINEAU, R., J.-P.LAFONTAINE, « When carbon accounting devices make us forget nature : from commodification to reification », Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Juin 2019 |
| 2019 |
Article |
MARTINEAU, R., D.CALCEI, « Apprendre grâce au Maitre Ignorant : analyse d’une expèrience pédagogique », Revue Française de Gestion, Avril 2019, vol. 45, no. 280, pp. 109-124 |
| 2019 |
Article |
TSONI, C., R.MARTINEAU, « Symbolique et stratégies de déploiement des Technologies de l’Information », Systèmes d’Information et Management, Décembre 2019, vol. 24, no. 4 |
| 2019 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Going Back to Reification to Understand Subjectivity in Contemporary Organizations », 2019, 35th EGOS Colloquium, Edimbourg, Royaume Uni |
| 2019 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., J. P.LAFONTAINE, « Reprendre la main sur la monnaie :les plateformes de crowdfundinget les monnaies locales complémentairesen question », 2019, 5ème congrès CSEAR France, Paris |
| 2018 |
Article |
MARTINEAU, R., « Connaitre ou punir ? Adapter les dispositifs de gestion pour gérer la contradiction autour des règles », Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), Décembre 2018, vol. 33, no. 4, pp. 53-78 |
| 2018 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « « Reification and Organizations » », 2018, 34th Egos Colloquium, Tallinn, Estonia, |
| 2018 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., D.CHABAULT, « Les formes de contrôle dans les organisations multi spatialisées: post-bureaucratie ou persistance de la bureaucratie ? » » dans XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, 2018, Montpellier |
| 2017 |
Article |
MARTINEAU, R., « What are management tools made of? The “listic” structure of managerial artifacts », M@n@gement, Décembre 2017, vol. 20, no. 3, pp. 239-265 |
| 2017 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., R.OLEGEANU-TADDEI, « Disentangling Technical and Political Issues in the Stan-dardization of Medical Practices at Hospital » » dans 33rd Egos Colloquium, 2017, Copenhagen |
| 2017 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., D.CALCEI, « Apprendre grâce au Maître Ignorant : Analyse d’une expérience pédagogique » dans XXVIe Conférence Internationale de Management Stratégique, 2017, Lyon |
| 2017 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., J.-P.LAFONTAINE, « Mieux compter pour moins polluer ? La comptabilité Carbone et le marché des gaz à effet de serre en question(s) » » dans 4ème congrès CSEAR France, 2017, Toulouse |
| 2016 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Dealing with ambivalence in bureaucracies: forms of enabling, coercive, and “pseudo” formalization implementation” » dans 32th Egos Colloquium, 2016, Naples |
| 2015 |
Article |
MARTINEAU, R., « La carte, le territoire et les outils de gestion », Gérer et Comprendre, Juin 2015, no. 120, pp. 47-57 |
| 2015 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « The ambivalent effects of formalizations: enablement, coercion and “pseudo” situations” » dans 31th Egos Colloquium, 2015, Athens |
| 2015 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., D.CALCEI, « Apprendre grâce au Maître Ignorant : analyse d’une expérience pédagogique » » dans Colloque Questions de pédagogie dans l’enseignement supérieur,, 2015, Brest |
| 2014 |
Article |
CHABAULT, D., R.MARTINEAU, « L’intermédiation en R&D : le rôle des pôles de compétitivité dans l’émergence des projets collaboratifs », Gestion 2000, Mars 2014, vol. 31, no. 5, pp. 69-86 |
| 2014 |
Article |
MARTINEAU, R., « Proposition d’une grille d’analyse de l’usage des outils de gestion : application à un outil de reporting hospitalier », Gestion et Management Public, Janvier 2014, no. 4, pp. 21-43 |
| 2014 |
Article |
LAFONTAINE, J.-P., R.MARTINEAU, « Une étape importante dans la représentation des rapports de l’Homme à la nature : le cas de l’évaluation de la nature au Royaume-Uni », Nature Sciences Sociétés, Mai 2014, vol. 22, no. 1, pp. 42-50 |
| 2014 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « »How bureaucracies become enabling, coercive… or pretend to” » dans 30th EGOS Colloquium,, 2014, Rotterdam |
| 2014 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Proposition d’une grille d’analyse de l’usage des outils de gestion : application à un outil de reporting hospitalier » dans 3eme Colloque de l’AIRMAP, 2014, Aix-en-Provence |
| 2014 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., C.COUTHON, P.SALEMBIER, « Analyser les activités coopératives pour concevoir les instruments de gestion : Application à un centre de traitement des appels d’urgence médicale » dans XXIIIe Conférence Internationale de l’AIMS, 2014, Rennes |
| 2013 |
Article |
MARTINEAU, R., D.CHABAULT, « L’encadrement des pôles de compétitivité par l’État, entre stratégie émergente et injonctions étatiques », Politiques et Management Public, 2013, vol. 30, no. 3, pp. 413-432 |
| 2012 |
Article |
MARTINEAU, R., « Les usages-types d’un outil de gestion des risques à l’hôpital », Management & Avenir, Avril 2012, vol. 54, no. 4, pp. 215-236 |
| 2012 |
Article |
MARTINEAU, R., « Passer des procédures aux processus : l’appropriation du management par la qualité dans un hôpital », Politiques et Management Public, Février 2012, vol. 29, no. 2, pp. 215-232 |
| 2012 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « From control tools to open tools : use and effectiveness of a reporting tool in an hospital » dans EGOS Colloquium, 2012, Helsinki |
| 2012 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Les usages types d’un outil de gestion des risques à l’hôpital » dans Congrès des IAE, 2012, Poitiers |
| 2012 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Une « User Based View » pour mieux définir les outils de gestion » dans XXIème Conférence de l’AIMS, 2012, Lille |
| 2011 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., D.CHABAULT, « Strategic process in Meta-organizations: management tools and strategizing » dans EGOS Colloquium, 2011, Göteborg |
| 2011 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., D.CHABAULT, « Capacités stratégiques synergiques et stratégie collective dans les pôles de compétitivité » dans XXème Conférence de l’AIMS, 2011, Nantes |
| 2010 |
Article |
MARTINEAU, R., F.BRILLET, A.HULIN, « La gestion des compétences à l’épreuve du E-RH : de l’adoption à l’appropriation des outils », Management & Avenir, Juillet 2010, vol. 37, pp. 240-262 |
| 2010 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Appropriation et usage des outils de gestion : le cas de la qualité hospitalière » dans XIXe Conférence Internationale de Management Stratégique, 2010, Luxembourg |
| 2008 |
Communication dans une conférence académique ou professionnelle |
MARTINEAU, R., « Les outils de gestion, lieu de rencontre entre théorie et pratique : une revue de littérature » dans Congrès des IAE, 2008, Lille |
| 2006 |
Article |
MARTINEAU, R., « La légitimité du Management Public : l’apport de la lecture d’Adam Smith », Gestion et Management Public, Septembre 2006, vol. 4 |