Lars GROEGER

Stratégie et Entrepreneuriat
Permanent

Presentation

Diplômes et formations

Année Titre Institution Pays
2008 Doctorat, Sciences de Gestion, Marketing Universität Köln (Carolus Magnus Universität) Allemagne
2004 Master of Business Administration, Sciences de Gestion, Gestion des Entreprises Universität Köln (Carolus Magnus Universität) Allemagne
2004 Mastère spécialisé, Sciences de Gestion, Autre Universität Köln (Carolus Magnus Universität) Allemagne

Cours enseignés

Année Titre Pays Institution
2021 Governance & Responsable Leadership Allemagne ICN Business School
2021 Research Methodology France ICN Business School
2021 Strategic Challenge / Part II / Company Challenge France ICN Business School

Intérêts de recherche

  • Innovation et entrepreneuriat
  • Autre
  • Autre
  • Autre

Publications

Année Type Référence
2022 Chapître d'ouvrage GROEGER, L., K. FINSTAD-MILION, G. DUFFING, A. CELAYA, « Empowering Students as Agents of Sustainable Change: Global Vision for Local Action » dans Envisioning India’s Future: Growth, Innovation, Sustainability, Happiness & Wellbeing., P. Pankaj, L. Vijayvargy, S. Johri & U. Badhera Eds, Bloomsbury Publishing, pp. 1-13, 2022
2022 Chapître d'ouvrage GROEGER, L., C. SONNTAG, « Time for the Planet: Entrepreneurship at the service of climate emergency » dans Strategy Theory and Practice., Ed., SAGE publications Inc., vol. 4, 2022
2022 Communication dans une conférence académique ou professionnelle FINSTAD-MILION, K., G. DUFFING, A. CELAYA, L. GROEGER, « Empowering Students as Agents of Sustainable Change: From Global Vision to Local Actions » dans 9th International Conference on Youth 2025, Jaipuria Institute of Management, 2022, Jaipur, Inde
2022 Communication dans une conférence académique ou professionnelle DANIEL, L., L. GROEGER, K. HÖLZLE, « Which Factors Determine the Adoption of Smart Farming Technologies? A Literature Review and Directions for Future Research » dans ARTEMOCC – 4th edition, Artem organizational creativity & sustainability International conference, 2022, Nancy, France co-auteurs présentés
2021 Article GROEGER, L., R. ROSE, K. HOELZLE, « The Emergence of Shared Leadership in Innovation Labs », Frontiers in Psychology, Août 2021, vol. 12, no. 685167
2020 Article GROEGER, L., S. DUFFY, K. BRUCE, L. MOROKO, « Customer orientation: Its surprising origins, tumultuous development and place in the future of marketing thought and practice », Australasian Marketing Journal, Novembre 2020, vol. 28, no. 4, pp. 181-188
2020 Chapître d'ouvrage GROEGER, L., « Developing a Design Thinking Mindset: Encouraging Designerly Ways in Postgraduate Business Education » dans Design Thinking in Higher Education., Gavin Melles Ed., Springer International Publishing, pp. 41-72, 2020
2019 Article GROEGER, L., K. BRUCE, I. ROLFE, « Adapt fast or die slowly: complex adaptive business models at Cisco Systems », Industrial Marketing Management, Février 2019, vol. 77, pp. 102-115
2017 Article GROEGER, L., F. BUTTLE, « Who says what to whom in what channel? », Journal of Marketing Management, Mai 2017, vol. 33, no. 13-14, pp. 1035-1059
2016 Article GROEGER, L., F. BUTTLE, « Deciphering word-of-mouth marketing reach: everyday chitchat vs. institutional WOM », Journal of Advertising Research, Mai 2016, vol. 56, pp. 368-384
2016 Article GROEGER, L., L. MOROKO, L. HOLLEBEEK, « Capturing value from non-paying consumers », Journal of Strategic Marketing, Avril 2016, vol. 24, no. 1, pp. 190-209
2016 Article GROEGER, L., J. SCHWEITZER, L. SOBEL, « The design thinking mindset of innovation leaders: An assessment of what we know and what we see in practice », Journal of Design Business & Society, Novembre 2016, vol. 2, no. 3, pp. 71-94
2014 Article GROEGER, L., F. BUTTLE, « Word-of-mouth marketing influence on offline and online communications: evidence from case study research », Journal of Marketing Communications, Octobre 2014, vol. 20, no. 1-2, pp. 21-41
2013 Article GROEGER, L., L. SOBEL, « The Future of Design Thinking in Australia », Design Management Review, Novembre 2013, vol. 24, no. 2, pp. 26-31