EN J’EUX Santé

Ce module permet aux participants d’analyser l’impact de leur personnalité sur leur posture de manager, en utilisant le modèle Insights Discovery®. Ils identifient leur profil et apprennent à ajuster leur communication pour renforcer leur efficacité et s’affirmer dans leur rôle. 

Quelles attentes ? Quelles perspectives managériales avec la génération Z ? 

Si elle suit d’autres générations existantes, la collaboration intergénérationnelle s’avère parfois compliquée au sein des organisations. Comprendre ses spécificités aide à éviter les stéréotypes et à adapter les pratiques managériales pour un management inclusif, bénéfique aux organisations du secteur medical. 

Cette formation permet de distinguer problème et conflit, d’analyser les besoins des parties prenantes et d’acquérir des techniques de communication assertive. À travers des apports théoriques, des mises en situation et des échanges, les participants apprennent à identifier les phases du conflit, à prévenir leur escalade et à appliquer la méthode DESC pour une gestion efficace. 

Ce module aborde le changement organisationnel de manière systémique, en cernant les concepts de changement et de résistance, ainsi que les méthodes et outils pour le conduire. Il met également l’accent sur l’apprentissage organisationnel, une approche complémentaire et incrémentale. Un focus particulier est mis sur l’organisation ambidextre dans les établissements de santé et l’importance de la culture et du dialogue constructif pour réussir le changement. 

Ce module se concentre sur le développement personnel en enseignant les fondamentaux de la créativité et son importance dans l’idéation. Il vise également à analyser le lien entre créativité, innovation, management et dynamique des groupes de travail, tout en développant des compétences en résolution créative de problèmes et en travail d’équipe 

Ce module développe la capacité des participants à élaborer et défendre un business plan avec des projets d’investissements via des simulations, et à gérer les ressources et animer des équipes en utilisant des chiffres, par des mises en situation et des jeux de rôles. 

Ce module vise à développer les compétences en management opérationnel en expérimentant des outils adaptés. Il permet d’accompagner efficacement les équipes tout en intégrant la diversité humaine et la complexité organisationnelle. 

Le codéveloppement est un système d’apprentissage entre pairs dont le but est d’aider chacun à résoudre ses problèmes, éclaircir ses projets, se questionner en profondeur, prendre du recul sur ses pratiques managériales, ouvrir son horizon de solutions, se mettre en action. Il offre aux participants une montée en compétences relationnelles, et permet de créer une culture d’entraide. 

Les participants font des rencontres inspirantes au coeur d’univers variés de la santé et des entreprises, favorisant l’innovation et l’échange de savoirs.

Tout au long de ce programme, les participants sont amenés à effectuer des mises en situation, sur la base de situations managériales vécues et en découvrir d’autres afin d’améliorer leur posture managériale.

2 séances de coaching d’1h15 sont prévues dans le programme, une à mi-parcours et une en fin de parcours. 

Ces séances offrent aux participants un accompagnement personnalisé pour le développement de leur potentiel et l’atteinte de leurs objectifs dans leur parcours de formation.