Calendrier 2019 des modules courts

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Modules courts

PLUS DE 30 MODULES DANS 7 SPÉCIALITÉS : 

Les modules ICN Business School sont des formations courtes (1 à 3 jours) dispensées en présentiel sur nos Campus de Nancy et/ou de Metz, au rythme d’une à deux sessions par an. 

Nous vous proposons de découvrir nos modules courts plus en détail en téléchargeant la/les brochure(s) de votre choix, afin de vous aider dans votre projet de formation.

  • Communication et gestion des conflits / 14 heures Brochure ]

Savoir traiter et appréhender le conflit, tout en adoptant une communication authentique

 

  • Gestion de projet / 14 heures Brochure ]

Appréhender les principes de la gestion de projet, en termes d’implications organisationnelles et managériales, tout en maitrisant l’outils informatique appliqué à la gestion de projet

 

  • Le manager dans le contexte de son entreprise / 14 heures Brochure ]

Identifier son propre comportement de manager, connaître les spécificités de la fonction de manager et savoir les appréhender.

 

  • Leadership et encadrement d’une équipe / 14 heures Brochure ]

Fixer les objectifs, maîtriser les étapes clés de la délégation, et informer et communiquer de façon constructive, pour assurer le fonctionnement d’une équipe efficace

 

  • Management d’une équipe / 12 heures Brochure ]

Comprendre la nouvelle réalité du management et du leadership et appliquer les concepts théoriques dans des situations réelles.

 

  • Management opérationnel / 14 heures Brochure ]

Prendre conscience et clarifier les rôles et ses responsabilités de manager, pour savoir conduire une réunion ainsi que mener les entretiens liés à sa fonction.

 

  • Management bienveillant et entreprise libérée / 14 heures Brochure ]

Adopter un management bienveillant pour obtenir motivation et engagement, accompagner les initiateurs du changement, développer la performance de l’entreprise libérée.

 

  • Mentorat et transmission / 21 heures Brochure ]

Se former au rôle de mentor, acquérir les connaissances nécessaires à la mise en place d’un système de mentorat intra-entreprise.

 

  • Supervision et analyse de pratiques managériales / 35 heures Brochure ]

Partagez votre expérience pour une pratique de l’accompagnement plus performante.

    • Connaissance de soi et techniques relationnelles / 12 heures Brochure ]

    Situer l’importance de la communication interpersonnelle dans la vie professionnelle et personnelle, prendre conscience des obstacles de la communication interpersonnelle et utiliser les bonnes méthodes de communication

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    • Gestion du stress au travail / 14 heures Brochure ]

    Mobiliser ses ressources et les développer pour les rendre efficientes au quotidien, faire face aux événements imprévus, et aux sollicitations pressantes et répétées.

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    • Optimiser son image professionnelle / 9 heures Brochure ]

    Prendre conscience des enjeux de l’image de soi, optimiser son apparence, connaître les codes sociologiques du vêtement et des accessoires.

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    • Prise de parole en public / 12 heures Brochure ]

    Etre à l’aise, maîtriser le trac et la gestuelle, motiver son auditoire, gérer et animer un débat pendant les interventions en public.

      • Prérequis pour se lancer (ou relancer) dans l’export / 21 heures Brochure ]

      Savoir établir un diagnostic de l’entreprise face aux marchés internationaux, et acquérir les connaissances liées à la fixation technique du prix et au pays de destination

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      • Les techniques liées à l’export : se préparer / 21 heures Brochure ]

      Savoir mettre en place une logistique export, appréhender le financement d’une opération à l’international, connaître les clauses spécifiques d’un contrat à l’international

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      • Stratégie opérationnelle d’export : mise en œuvre / 21 heures Brochure ]

      Définir un plan d’action et un budget pour une stratégie opérationnelle d’export, mettre en place un système de commercialisation, mettre en place une stratégie de négociation

        • Référencement naturel et payant/ 21 heures Brochure ]

        Comprendre et maîtriser le référencement naturel et payant sur Google, mettre en place la stratégie adéquate, piloter et monitorer sa présence sur les moteurs de recherche

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        • Réseaux sociaux et stratégie social média / 21 heures Brochure ]

        Saisir les enjeux des réseaux sociaux, identifier les intérêts d’une stratégie social média, réfléchir sur sa propre stratégie

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        • Newsletter et e-mails marketing / 14 heures Brochure ]

        Concevoir un e-mail marketing et une newsletter efficace, créer, importer et segmenter une liste de contacts, comprendre et analyser les principales statistiques de campagne.

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        • Communication non-verbale dans la négociation / 7 heures Brochure ]

        Acquérir une méthode simple et efficace pour comprendre la communication non verbale de son interlocuteur, et utiliser les bons gestes au bon moment

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        • Mise en œuvre d’une étude de marché et son utilisation stratégique/ 12 heures Brochure ]

        Comprendre, connaître et maîtriser les bases théoriques et méthodologiques d’une étude de marché. Concevoir, et exercer un jugement critique d’un projet d’études.

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        • Politique commerciale et marketing mix / 15 heures Brochure ]

        Comprendre la démarche marketing et utiliser les outils stratégiques et opérationnels, participer activement à des décisions commerciales de type opérationnelles.

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        • Prospection efficace pour développer clientèle et chiffre d’affaires / 14 heures Brochure ]

        Comprendre ses freins, trouver et définir les moyens nécessaires pour les lever, construire son plan de travail, se faire choisir en ne se vendant pas.

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        • Techniques de négociation commerciale / 12 heures Brochure ]

        Connaître l’ensemble des étapes d’un acte de vente, être capable de préparer, tenir, conduire observer et analyser une vente et une négociation.

  • Environnement économique de l’entreprise / 15 heures Brochure ]

Maîtriser les fondamentaux de la science économique pour comprendre le fonctionnement de notre société, acquérir les outils qui permettent d’analyser la conjoncture et ses évolutions.

 

  • Intelligence économique / 14 heures Brochure ]

Clarifier le concept d’intelligence économique, en préciser les contours et les limites éthiques puis expliciter comment ce concept s’est implanté en France et à l’étranger dans les Etats et entreprises depuis la chute du Mur.

 

  • Outils d’analyse stratégique / 15 heures Brochure ]

Pouvoir, en fin de session, dresser le bilan d’une entreprise, tant d’un point de vue concurrentiel que du point de vue de ses capacités internes, et être capable d’envisager les grandes lignes de développement stratégique d’une entreprise

 

  • Organisation de l’entreprise / 12 heures Brochure ]

Appréhender les caractéristiques de l’entreprise comme modèle d’organisation, intégrer la dimension « environnement » et développer les notions de structures, de stratégie et de management.

  • De la logistique au supply chain management / 12 heures Brochure ]

Comprendre le rôle et les enjeux du pilotage de la chaîne logistique pour les entreprises, utiliser les outils de base de l’analyse logistique, appréhender les grands principes de la logistique en termes d’implications stratégiques internationales

 

  • Processus achats : besoin, appels d’offres et sélection de fournisseurs / 6 heures Brochure ]

Mettre en place un processus achats, approvisionnement simple, maîtriser les fondamentaux de l’appel d’offres (privé), connaître les fondamentaux de la négociation avec les fournisseurs

  • Analyse financière / 15 heures Brochure ]

Pouvoir, à partir des documents comptables de synthèse, trouver l’information utile à une analyse de la politique financière menée par l’entreprise, assimiler les éléments qui conduiront au diagnostic financier.

 

  • Calcul économique et choix des investissements / 12 heures Brochure ]

Appréhender les problématiques du calcul économique et financier, comprendre la logique des choix d’investissement et les principales méthodologies de choix.

 

  • Comptabilité de gestion / 12 heures Brochure ]

Reconnaître les différents types de coûts et les différentes méthodes de calcul de coûts, mettre en œuvre les méthodes et calculs, et savoir les appréhender

 

  • Comptabilité générale / 15 heures Brochure ]

Permettre la compréhension et l’appréhension de l’information comptable et la lecture des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, balance, journal)

 

  • Contrôle de gestion / 12 heures Brochure ]

Comprendre la construction des principaux outils de contrôle de gestion utilisés par les entreprises, savoir apprécier leur utilité pour gérer la performance d’une équipe ou d’un service

 

  • Plan et technique de financement / 12 heures Brochure ]

Connaître les principaux outils de financement des entreprises, acquérir les principales méthodologies d’évaluation des outils de financement.

  • Droit des sociétés / 9 heures Brochure ]

Comprendre que le droit est une contrainte autant qu’un facteur de développement, et doit être intégré dans les choix stratégiques des dirigeants, acquérir les règles relatives aux sociétés.

 

  • Environnement juridique des affaires / 15 heures Brochure ]

Comprendre l’aspect juridique dans les processus décisionnels et l’exploiter dans les choix stratégiques de l’entreprise

 

  • Environnement juridique social / 12 heures Brochure ]

Présenter les principes généraux du droit du travail, être capable d’aborder seul un problème courant de droit social, acquérir le réflexe juridique, savoir faire le choix de la règle la mieux adaptée à la situation.

 

  • Gestion des ressources humaines / 12 heures Brochure ]

Comprendre les pratiques des ressources humaines, leurs origines, les enjeux actuels de la GRH, comprendre comment adapter la fonction aux besoins de l’entreprise.

 

  • Prévention des risques psychosociaux / 6 heures Brochure ]

Définir et appréhender les risques psychosociaux, les analyser et comprendre les situations de travail à risque, identifier les différents modes d’action et les différentes étapes d’une action en prévision des risques psychosociaux.