Formation continue | Modules courts | ICN Business School

Calendrier 2020 des modules courts

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Modules courts

PLUS DE 30 MODULES DANS 6 SPÉCIALITÉS : 

Les modules ICN Business School sont des formations courtes (1 à 3 jours) dispensées en présentiel sur notre campus de Nancy, au rythme d’une à deux sessions par an. 

Nous vous proposons de découvrir nos modules courts plus en détail en téléchargeant la/les brochure(s) de votre choix, afin de vous aider dans votre projet de formation.

  • Supervision / 35 heures : Partagez votre expérience pour une pratique de l’accompagnement plus performante [Brochure]
  • Mentorat / 21 heures : Se former au rôle de mentor, acquérir les connaissances nécessaires à la mise en place d’un système de mentorat intra-entreprise [Brochure]
  • Communication et gestion des conflits / 14 heuresBrochure ]

Savoir traiter et appréhender le conflit, tout en adoptant une communication authentique

  • Le manager dans le contexte de son entreprise / 14 heures Brochure ]

Identifier son propre comportement de manager, connaître les spécificités de la fonction de manager et savoir les appréhender.

  • Leadership et encadrement d’une équipe / 14 heures Brochure ]

Fixer les objectifs, maîtriser les étapes clés de la délégation, et informer et communiquer de façon constructive, pour assurer le fonctionnement d’une équipe efficace

  • Management opérationnel / 14 heures Brochure ]

Prendre conscience et clarifier les rôles et ses responsabilités de manager, pour savoir conduire une réunion ainsi que mener les entretiens liés à sa fonction.

  • Management bienveillant et entreprise libérée / 14 heures Brochure ]

Adopter un management bienveillant pour obtenir motivation et engagement, accompagner les initiateurs du changement, développer la performance de l’entreprise libérée.

  • Comprendre et améliorer son style de management / 14 heures  Brochure ]
  • Connaître son potentiel de management et de communication, savoirs s’adapter aux personnes et aux situations. 
  • Développer son aisance relationnelle et de communication / 14 heures Brochure ]
  •  Situer l’importance de la communication interpersonnelle dans la vie professionnelle et personnelle 
  • Management individuel et collectif / 14 heures Brochure ]
  • Créer et mettre en place son système de management et de communication 
  • Développer son leadership / 14 heures Brochure ]
  • Comprendre le leadership du dirigeant et son impact dans la réussite de l’entreprise, développer ses capacités de leader et renforcer son leadership 
  • Analyse de pratiques managériales / 35 heures Brochure ]
  • Partagez votre expérience pour une pratique de l’accompagnement plus performante 
  • Référencement naturel et payant /21 heures Brochure ]

Comprendre et maîtriser le référencement naturel et payant sur Google, mettre en place la stratégie adéquate, piloter et monitorer sa présence sur les moteurs de recherche

  • Réseaux sociaux et stratégie social média /21 heures  Brochure ]

Saisir les enjeux des réseaux sociaux, identifier les intérêts d’une stratégie social média, réfléchir sur sa propre stratégie

  • Newsletter et e-mail marketing /14 heures Brochure ]

Concevoir un e-mail marketing et une newsletter efficace, créer, importer et segmenter une liste de contacts, comprendre et analyser les principales statistiques de campagne.

  • Politique commerciale et marketing mix / 14 heures Brochure ]

Comprendre la démarche marketing et utiliser les outils stratégiques et opérationnels, participer activement à des décisions commerciales de type opérationnelles.

  • Techniques de négociation commerciale / 14 heures Brochure ]

Connaître l’ensemble des étapes d’un acte de vente, être capable de préparer, tenir, conduire observer et analyser une vente et une négociation.

  • Prospection efficace pour développer clientèle et chiffre d’affaires / 14 heures Brochure ]

Comprendre ses freins, trouver et définir les moyens nécessaires pour les lever, construire son plan de travail, se faire choisir sans se vendre

  • Les fondamentaux du marketing digital / 14 heures Brochure ]

Savoir définir la bonne stratégie digitale appliquée à votre entreprise, vos offres, vos moyens et vos objectifs

  • Stratégie d’entreprise / 14 heures Brochure ]
  •  Développer sa capacité à réaliser le diagnostic stratégique d’une entité et à envisager la mise en œuvre de la préconisation.
  • Compréhension de l’organisation de l’entreprise / 14 heures Brochure ]
  •  Appréhender les caractéristiques de l’entreprise comme modèle d’organisation et construire une pluralité d’appréhension des systèmes mécaniques et organiques
  • Environnement juridique des affaires / 14 heures Brochure ]
  •  Comprendre l’aspect juridique dans les processus décisionnels et l’exploiter dans les choix stratégiques de l’entreprise
  • Les essentiels du droit et de la GRH/ / 14 heures Brochure ]
  •  Acquérir les bases de la gestion RH des membres de son équipe
  • Intelligence économique / 14 heures Brochure ]
  •  Clarifier le concept d’intelligence économique, en préciser les contours et les limites éthiques puis expliciter comment ce concept s’est implanté en France et à l’étranger dans les Etats et entreprises depuis la chute du Mur.
  • De la logistique au supply chain management / 14 heures Brochure ]
  •  Comprendre le rôle et les enjeux du pilotage de la chaîne logistique pour les entreprises, utiliser les outils de base de l’analyse logistique, appréhender les grands principes de la logistique en termes d’implications stratégiques internationales
  • Processus achat: besoin, appels d’offres et sélection de fournisseurs / 7 heures Brochure ]
  •  Mettre en place un processus achats, approvisionnement simple, maîtriser les fondamentaux de l’appel d’offres (privé), connaître les fondamentaux de la négociation avec les fournisseurs 
  • Mise en œuvre opérationnelle des achats / 42 heures Brochure ]
  •  Acquérir les éléments clés de la démarche achats en entreprise en partant d’une réflexion pragmatique sur la mise en œuvre opérationnelle des processus achats 
  • Pilotage stratégique des achats / 21 heures Brochure ]
  •  Enrichir son potentiel de réflexion permettant de déterminer les axes d’amélioration des différents aspects des achats en entreprise 
  • Analyse financière / 14 heures Brochure ]
  • Pouvoir, à partir des documents comptables de synthèse, trouver l’information utile à une analyse de la politique financière menée par l’entreprise, assimiler les éléments qui conduiront au diagnostic financier. 
  • Calcul économique et choix des investissements / 14 heures Brochure ]
  •  Appréhender les problématiques du calcul économique et financier, comprendre la logique des choix d’investissement et les principales méthodologies de choix.
  • Comptabilité de gestion/ 14 heures Brochure ]
  • Reconnaître les différents types de coûts et les différentes méthodes de calcul de coûts, mettre en œuvre les méthodes et calculs, et savoir les appréhender 
  • Les essentiels de la comptabilité générale / 14 heures Brochure ]
  • Connaître les grands principes de la comptabilité
  • Contrôle de gestion / 14 heures Brochure ]
  •  Comprendre la construction des principaux outils de contrôle de gestion utilisés par les entreprises, savoir apprécier leur utilité pour gérer la performance d’une équipe ou d’un service 
  • Plan et techniques de financement / 14 heures Brochure ]
  • Connaître les principaux outils de financement des entreprises, acquérir les principales méthodologies d’évaluation des outils de financement.