Dirigeants & Managers – Concevoir et déployer le projet d’entreprise

Informations pratiques
Cycles certifiants
Durée :
15 journées en présentiel + 8h d’accompagnement individuel + 1h de soutenance du projet (114h)
Sessions :
Mai 2024
Langues d’enseignement :
Français
Tarif :
6 900€
Prérequis :
Justifier d’une expérience professionnelle en management
Contact et admissions
Conseiller Formation Continue
06 25 11 09 61

Manager polyvalent des hommes et des organisations

Une formation pragmatique pour vous accompagner dans vos choix stratégiques : prendre la responsabilité d’une entité, redéfinir un business model, mobiliser ses équipes autour d’un même projet, réussir son projet de création ou de reprise d’entreprise…

Objectifs de la formation

  • Fournir aux stagiaires une nouvelle méthode opérationnelle leur permettant de construire et de déployer un « projet mobilisateur pour l’ensemble des parties prenantes » à 2-5 ans
  • À partir de ce nouveau modèle de management d’entreprise « le projet d’entité à 2-5 ans », maîtriser les dimensions suivantes :

Une méthode opérationnelle de construction et de déploiement de l’action sur les 4 grands champs de pilotage des organisations :

  1. la construction du projet stratégique
  2. la mise en place de l’organisation permettant de soutenir la stratégie
  3. la mobilisation des ressources humaines avec un modèle de management moderne générateur de« perf-ambiance »
  4. la conduite des transformations permettant de répondre aux nouveaux enjeux
  • Des connaissances théoriques et méthodologiques dans le champ des sciences de gestion (stratégie, gestion, marketing, organisation des processus et lean management...) et des sciences

Les points forts

Public

Le programme

Dispositif pédagogique alternant modules en présentiel et accompagnements individuels

Module 1 : Construire le projet d'entreprise à moyen-long terme. Présentation globale de la méthode du projet d’entité « PAS à PAS ».
Module 2 : Analyser l’environnement avec les outils de l’analyse stratégique
Module 3 : Elaborer la stratégie du projet d'entité et en définir les modèles économiques de création de
valeur.
Module 4 : Ajuster ses modes de communication avec ProcessCom©
Module 5 : Les nouveaux modèles de management qui performent & les critères distinctifs de ces modèles
Module 6 : Mettre en place le modèle de management et de collaboration « Pas à Pas » et créer les conditions de la performance, de l’ambiance de travail et de l’engagement des collaborateurs. Maîtriser un outil d’analyse et de coaching de son périmètre de responsabilité avec la Théorie Organisationnelle de Berne
Module 7 : Mettre en place l’organisation nécessaire au déploiement du projet
Module 8 : Mettre en place le management des compétences nécessaires au déploiement du projet
Module 9 : Entrer en contact avec son marché et comprendre les nouveaux enjeux du marketing
Module 10 : Elaborer la stratégie commerciale & manager le développement commercial des activités
Module 11 : Mettre en place les processus d’innovation avec le lean start-up
Module 12 : Manager les transformations et mettre en place les instances de pilotages
Module 13 : Elaborer le business plan financier du projet - Le projet d'entreprise, de la conception à la mise en œuvre : bilan et synthèse

+ accompagnement individuel : 8h par participant.

Procédure d'admission & certification

Dossier de candidature

Le dossier de candidature complet doit être envoyé par email à inscriptionfc@icn-artem.com

Entretien de sélection

L'entretien se déroule avec le responsable pédagogique du programme

Certification

À l’issue du parcours de formation, un dispositif de validation de l’acquisition des compétences visées (mémoire et soutenance en individuel), tutoré par les Responsables du Programme, débouchera sur l’obtention d’un certificat « Manager Dirigeant » délivré par ICN Business School.

Cette certification contribuera non seulement à la reconnaissance du parcours suivi, mais également à la valorisation des compétences.

Méthodes d'apprentissage

La mise en pratique est régulière tout au long du cycle :

  • Travail individuel, en groupe entre pairs et intersessions pour conforter sa pratique et la confronter à celle des autres
  • Séances de coaching didactiques avec des professionnels du management
  • Une supervision permanente
  • La prestation des candidats lors du processus de certification finale se réalise
    devant un jury indépendant

Moyens pédagogiques

  • Executive center : espace dédié à la formation continue
  • Salles de cours équipées de tableaux interactifs
  • Accès WIFI
  • Accès aux ressources documentaires ICN

Taux de satisfaction*

Taux de réussite*

Taux d'abandon*

Le délai d'accès à la formation est dépendant de la date d'ouverture de la prochaine session

*date de mise à jour : 31/12/2023

Plus de renseignements