Management opérationnel et stratégique des achats

Informations pratiques
Cycles de formation
Durée :
10 jours sur 5 mois (2 jours par mois) 70h de formation
Sessions :
Nous contacter
Langues d’enseignement :
Français
Tarif :
4 000€
Prérequis :
Aucun
Contact et admissions
Service formation continue
+33 (0)6 25 11 09 61

Objectifs

  • Acquérir les éléments clés de la démarche achats en entreprise en partant d’une réflexion pragmatique sur la mise en œuvre opérationnelle des processus achats.
  • Intégrer les enjeux et contraintes de chaque phase clé des achats.
  • Enrichir son potentiel de réflexion permettant de déterminer les axes d’amélioration des différents aspects des achats en entreprise.

Pour qui ?

Collaborateurs souhaitant se spécialiser dans le domaine du management des achats

Programme

Mise en oeuvre opérationnelle des achats

Les aspects juridiques du contrat d’achat

  • Connaître les outils juridiques de base pour élaborer un contrat d’achat.

La fonction achat et son organisation

  • Savoir mettre en place et organiser une fonction achat dans une entreprise.

Les achats hors production

  • Être capable de connaître la spécificité des achats hors production (achats indirects), d’appréhender l’importance des achats hors production dans le cadre de la politique de réduction des coûts de l’entreprise et maîtriser les principes de base de la gestion des achats hors production (contrats, performance…).

Logistique et Supply Chain Management

  • Maîtriser les outils de base de la logistique et du Supply Chain Management.
  • Comprendre l’approche SCM et l’intégration des achats dans la chaîne logistique globale.
  • Découvrir les différentes stratégies Supply Chain par grand secteur d’activité.

Sourcing et Supplier Relationship Management

  • Savoir gérer efficacement un portefeuille fournisseurs.
  • Être capable de faire les bons choix en termes de sourcing en fonction des contraintes de coût et d’organisation.
  • Savoir mettre en place un suivi efficace des relations avec les fournisseurs.

E-procurement et processus achat

  • Connaître les principales solutions d'e-procurement, leur intérêt et leurs principes généraux d'implémentation.

La négociation avec les fournisseurs

  • Savoir négocier efficacement avec les fournisseurs à un niveau national comme à un niveau international

Pilotage stratégique des achats

Le marketing achat

  • Appréhender la démarche marketing achat pour optimiser les achats à moyen et long terme dans le but de maîtriser le prix de revient dans un environnement incertain.

Les différentes stratégies d’achat

  • Concevoir la planification stratégique des achats comme un outil de compétitivité dans un environnement caractérisé par une augmentation des coûts de transport et des matières premières.

La mesure de la performance achat

  • Être capable de mettre en place des outils de pilotage des processus achat et choisir les indicateurs les plus appropriés en fonction des situations et des demandes internes.

Certification

La réussite au contrôle de connaissances permet d’obtenir un certificat en « Management opérationnel et stratégique des achats » délivré par ICN Business School. Le certificat ne pourra être décerné qu’avec l’obtention des deux modules.

Ce que nos participants en pensent

Taux de satisfaction

91%

Taux de réussite

100%