Accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations

Informations pratiques
Formation certifiante inscrite au RS
Durée :
126h d'enseignement théorique - 1h de soutenance - 16h de pratique soit 143 heures
Sessions :
Nancy - Paris - Luxembourg
Langues d’enseignement :
Français
Tarif :
Financement individuel : 7 500€ - Plan de formation : 8 000€
Prérequis :
Justifier d’une expérience professionnelle :
- D’à minima 10 ans
- D’à minima 5 ans sur des fonctions d'accompagnement, managériales, ou fonctions dans les ressources humaines.
Contact et admissions
Nancy/Paris
(+33) 06 21 02 67 76
Luxembourg : Stéphanie Boria
(+352) 46 50 16 455

Des méthodes pédagogiques dynamiques et concrètes

Laurent Goldstein, responsable de l’école du coaching, accompagne le groupe.
Sybille Persson apporte sa caution scientifique en tant que chercheur spécialisé dans le champ de l’accompagnement des managers. Elle coordonne les directions
de mémoire.

  • Chaque module de 3 jours comprend au moins une journée et demie d’application.
  • Chaque participant travaille individuellement et en petit groupe pour conforter sa pratique et la confronter à celle des autres.

Au cours de chaque module, trois intervenants apportent leur expertise spécifique
sur les méthodes de coaching et leurs différentes déclinaisons

La mise en pratique est régulière tout au long du cycle :

  • Travail en groupe de pairs et intersession.
  • Séances de coaching didactiques avec des professionnels du management
    en formation dans les autres programmes d’ICN, ou des organismes partenaires.
  • Une supervision permanente.
  • La prestation des candidats lors du processus de certification finale se réalise
    devant un jury indépendant.

Objectifs

Acquérir des outils, des méthodes, des techniques adaptées.

Développer le comportement déontologique propre au coaching.

Le programme

Le cycle offre 6 modules de formation didactique de 3 jours, une soutenance
finale devant un jury indépendant, soit un processus de formation réparti sur
9 mois qui intègre en outre des travaux intersessions (réflexivité, lectures
d’approfondissement et mises en pratique).

Les fondamentaux du coaching

  • Histoire, contexte et environnement du coaching.
  • Supervision et outils du coach.
  • La déontologie du coaching.

Le cadre du coaching

  • Le contrat de coaching.
  • Le processus d’analyse de la demande.
  • Mise en marche de la démarche, le (re)centrage sur l’objectif.

Le coaching individuel de managers ou dirigeants

  • Coaching de dirigeants, de managers.
  • La relation coach-coaché et ses enjeux.

Le coaching d’équipe

  • Approche systémique.
  • Le manager coach.
  • Le coaching d’une équipe.

Le coaching d’organisations

  • L’accompagnement du changement.
  • Coaching, leadership, motivation.
  • Coaching et stratégie.

Promouvoir le coaching

  • Entreprendre en TPE ou en libéral.
  • Faire savoir son savoir-faire et être choisi.
  • Le coach, son marché, son rapport à l’argent.

Nos sessions

Nancy

Rentrée en septembre 2022

Modalités de participation :

Présentiel

Paris

Rentrée en avril 2023

Modalités de participation :

Présentiel ou distanciel (nombre de places limitées en distanciel)

Luxembourg

Rentrée en janvier 2023

Modalités de participation :

Présentiel

Ce que nos participants en pensent...

Être coach n’est ni un état, ni une fin en soi ; c’est avant toute chose une question de choix de posture, de regard(s), de réflexivité et d’ajustements permanents. Et cela s’apprend, s’apprend encore, se pratique, s’affine tout au long d’une vie.
Catherine Kerviel

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