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Cycles certifiants
Spécialement conçus pour les professionnels, les cycles certifiants ICN Business School vous permettent de suivre une formation complète sans perturber votre activité (2 jours par mois en moyenne). La réussite au contrôle de connaissances de chacun de nos programmes est sanctionnée par un certificat délivré par ICN Business School.
Programme Manager Dirigeant
Objectifs du programme
- Fournir une nouvelle méthode opérationnelle permettant de construire et de déployer « un projet mobilisateur pour l’ensemble des parties prenantes »
- À partir de ce nouveau modèle de management d’entreprise « le projet d’entité à 2-5 ans », maîtriser les dimensions suivantes :
– Une méthode opérationnelle de construction et de déploiement de l’action sur les 4 grands champs de pilotage des organisations :
‣ la construction du projet stratégique élargi
‣ la mise en place de l’organisation permettant de soutenir la stratégie
‣ la mobilisation des ressources humaines avec un modèle de management moderne générateur de «perf-ambiance»
‣ la conduite des transformations permettant de répondre aux nouveaux enjeux
– Des connaissances théoriques et méthodologiques dans le champ des sciences de gestion (stratégie, gestion, marketing, organisation des processus et lean management…) et des sciences sociales (Théorie Organisationnelle de Berne, process-communication…)
Durée
17 jours de formation à raison de 2 à 3 jours par mois (156 heures)
Langue
Français
Prochaine rentrée
Septembre 2019 à Nancy
Format
17 journées en présentiel
7 séances en e-learning
4 séances d’accompagnement individuel
Détail de la formation
Votre contact
Leadership et management de proximité
Objectifs du programme
- Prendre conscience de ses responsabilités de manager et clarifier les rôles
- Planifier et animer le fonctionnement d’une équipe, déléguer efficacement, motiver et développer les compétences de l’équipe
- Mettre en place une communication authentique et traiter les conflits
- Savoir conduire une réunion, mener des entretiens (entretien de recrutement, de feed-back et d’évaluation)
- Savoir instaurer un management bienveillant pour développer sa performance
Durée
13 jours, à raison de deux jours par mois (87 heures)
Prochaines rentrées
Printemps 2019 à Nancy
Automne 2019 à Metz
Format
Présentiel
Détail de la formation
Votre contact
Marketing digital
Objectif du programme
Savoir mettre en œuvre une véritable stratégie webmarketing adaptée à votre entreprise, vos offres, vos moyens et vos objectifs.
Durée
16 jours à raison de 2 à 3 jours par mois
(112 heures)
Langue
Français
Prochaine rentrée
Automne 2019
Format
Présentiel
Détail de la formation
Votre contact
Gestion et techniques financières
Objectifs du programme
- Comprendre, exploiter et interpréter les informations comptables et les documents de synthèse
- Connaître les types de coûts et de charges, et choisir la méthode d’analyse adéquate en fonction d’un problème
- Réaliser l’analyse financière globale de l’entreprise en utilisant les outils conduisant au diagnostic financier
- Appréhender les calculs permettant de comprendre la logique des choix d’investissement et leurs méthodes
- Découvrir les outils de financement et acquérir les méthodologies d’évaluation des outils de financement afin de faciliter les choix financiers de l’entreprise
Durée
14,5 jours soit 87,5 heures
Langue
Français
Prochaine rentrée
Février 2019
Format
Présentiel
Détail de la formation
Votre contact
Maîtriser le Category Management
Objectifs du programme
- Maîtriser les méthodes, les outils et les process du Category Management
- Savoir mettre en œuvre un plan d’action intégrant les règles du Category Management
- Développer, vendre et mettre en place des projets mobilisant les nouvelles technologies
Durée
6 jours de formation
à raison de 2 jours par mois
(42 heures)
Prochaine rentrée
Mai 2019 à Paris
Format
Présentiel
Détail de la formation
Votre contact
Management opérationnel et stratégique des achats
Objectifs du programme
- Acquérir les éléments clés de la démarche achats en entreprise en partant d’une réflexion pragmatique sur la mise en œuvre opérationnelle des processus achats
- Intégrer les enjeux et contraintes de chaque phase clé des achats
- Enrichir son potentiel de réflexion permettant de déterminer les axes d’amélioration des différents aspects des achats en entreprise
Durée
10 jours
sur 5 mois non consécutifs
(70 heures)
Prochaine rentrée
Automne 2019
Format
Présentiel
Détail de la formation