Certificat Management opérationnel et stratégique des achats

Managers et cadres opérationnels, nos stages de perfectionnement spécialisés vous permettent de suivre une formation complète sans perturber votre activité (2 jours par mois en moyenne).

Spécialement conçus pour les professionnels, le certificat ICN en Management opérationnel et stratégique des achats vous permettra :

  • de mettre à jour ou renforcer vos connaissances en fonction de votre domaine d’activité,
  • de découvrir un nouveau domaine pour développer vos compétences,
  • d’acquérir de nouveaux outils pour être opérationnel et force de proposition.

Méthodes d’apprentissage :

  • Alternance d’exposés théoriques, de témoignages professionnels et d’études de cas permettant la mise en situation des stagiaires.
  • A chaque intervention, un support pédagogique est distribué aux stagiaires.
  • A la fin de chaque module, une session de contrôle des connaissances est organisée.

Objectifs

  • Acquérir les éléments clés de la démarche achats en entreprise en partant d’une réflexion pragmatique sur la mise en œuvre opérationnelle des processus achats
  • Intégrer les enjeux et contraintes de chaque phase clé des achats
  • Enrichir son potentiel de réflexion permettant de déterminer les axes d’amélioration des différents aspects des achats en entreprise

Contenu de la formation

MODULE 1 : MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DES ACHATS

Les aspects juridiques du contrat d’achat :

  • Le contrat d’achat
  • Les différentes formes contractuelles
  • Les clauses à négocier
  • La maîtrise des risques et des conséquences liés au contrat

La fonction achat et son organisation :

  • La place et l’organisation de la fonction achat dans l’entreprise
  • Les principaux processus opérationnels de la fonction achat
  • Les outils décisionnels de la fonction achat
  • Les outils managériaux de la fonction achat

Les achats hors production :

  • La segmentation des achats hors production
  • Les connaissances techniques, contractuelles et financières requises
  • Les outils de mesure qualitatifs et quantitatifs

Logistique et Supply Chain Management :

  • De la fonction logistique au supply chain management
  • Infrastructures, modes de transport et politique d’entreposage
  • Les méthodes et outils de base en logistique
  • Les systèmes d’information au service de la chaîne logistique étendue
  • Les stratégies logistiques globales

Sourcing et Supplier Relationship Management :

  • Les effets de la mondialisation sur la recherche de fournisseurs
  • Le sourcing fournisseurs à une échelle nationale et internationale
  • La mise en place et l’utilisation d’outils de SRM

MODULE 2 : PILOTAGE STRATÉGIQUE DES ACHATS

E-procurement et processus achat :

  • Les différentes solutions d’e-procurement et les liens avec le processus achat
  • La réduction des coûts et les gains de productivité attendus
  • Les règles d’or d’implémentation

La négociation avec les fournisseurs :

  • La préparation de la négociation achat
  • Les outils à disposition du négociateur
  • Les postures efficaces pour réussir sa négociation
  • Les aspects culturels dans la négociation

Le marketing achat :

  • Le rôle et le positionnement du marketing achat dans les processus
  • La connaissance amont des marchés pour anticiper les besoins en achats
  • La cartographie des besoins internes
  • L’analyse des marchés fournisseurs
  • Le design to cost Marketing achat et développement durable

Les différentes stratégies d’achat :

  • Les achats stratégiques de l’entreprise : caractérisation par les coûts et par les risques
  • Stratégies d’achat et couple produits-marchés
  • Les alliances stratégiques pour mieux acheter

La mesure de la performance achat :

  • L’intérêt d’une mesure de la performance globale des achats
  • Les différents outils de pilotage pour chaque niveau de prise de décision
  • La méthodologie de création des tableaux de bord
  • La mise en œuvre et le suivi des outils

Publics concernés

  • Collaborateurs souhaitant se spécialiser dans le domaine du management des achats.

Certification

  • La réussite au contrôle des connaissances est sanctionnée par un certificat en « Management opérationnel et stratégique des achats » délivré par ICN Business School.
  • Le certificat ne pourra être décerné qu’avec l’obtention des deux modules.

Informations pratiques

Durée et session :

  • Durée : 10 jours sur 3 mois (2 à 3 jours par mois), soit 70h de formation (+ 3h de contrôle de connaissances)
  • Démarrage : nous contacter

Organisation du cycle :

  • Module 1 : Mise en œuvre opérationnelle des achats = 5 jours
  • Module 2 : Management et pilotage stratégique des achats = 5 jours

Lieu de la formation :

  • ICN Business School, 3 place Edouard Branly, 57070 METZ Technopôle

Tarif :

  • Cycle complet : 3 500 €
  • Module 1 (5 jours) : 1 750 €
  • Module 2 (5 jours) : 1 750 €